TOMA DE DECISIONES

LA TOMA DE DECISIONES ES UN PROCESO DURANTE EL CUAL EL GERENTE DEBE ESCOGER ENTRE DOS O MAS ALTERNATIVAS, TODOS Y CADA UNO DE NOSOTROS PASAMOS LOS DÍAS Y LAS HORAS DE NUESTRA VIDA TENIENDO QUE TOMAR DECISIONES. ALGUNAS DECISIONES TIENEN IMPORTANCIA RELATIVA EN EL DESARROLLO DE NUESTRA VIDA, MIENTRAS QUE OTRAS SON GRAVITAN TES DE ELLA.

HABITUALMENTE LOS ADMINISTRADORES O DIRECTIVOS CONSIDERAN LA TOMAN DE DECISIONES COMO SU PRINCIPAL TRABAJO., YA QUE ESTÁN DECIDIENDO QUE DEBE HACERSE, QUIEN, CUANDO, Y DONDE DEBE HACERSE, Y EN MUCHOS CASOS DEBEN DEFINIR INCLUSO HASTA COMO DEBE HACERSE SIN EMBARGO LA TOMA DE DECISIONES ES UN PROCESO DE PLANIFICACIÓN DEL DÍA A DÍA DE UNA ORGANIZACIÓN, HAY OTROS FACTORES QUE FORMAN PARTE DE ESE PROCESO Y QUE HAN DE CONSIDERARSE CON LA MISMA IMPORTANCIA POR PARTE DE LOS ADMINISTRADORES.

LAS EMPRESAS PUEDEN ADOPTAR DISTINTOS TIPOS DE SOLUCIONES QUE VAN DESDE LAS CONOCIDAS Y BIEN DEFINIDAS HASTA LAS POCO COMUNES LAS CUALES SIRVEN PARA  CLASIFICAR LAS DECISIONES: DE RUTINA DE ADAPTACIÓN, E INNOVADORAS.
  1. RUTINA: LAS MISMAS CIRCUNSTANCIAS RECURRENTES LLEVAN A SELECCIONAR UN CURSO DE ACCIÓN YA CONOCIDO.
  2. EMERGENCIA: ANTE SITUACIONES SIN PRECEDENTES SE TOMAN DECISIONES EN EL MOMENTO A MEDIDA QUE TRANSCURREN LOS EVENTOS, PUEDEN TOMAR MAYOR PARTE DEL TIEMPO DE UN GERENTE.
  3. ESTRATEGICAS: ES DECIR SOBRE METAS Y OBJETIVOS, Y CONVERTIRNOS EN PLANES ESPECÍFICOS, ES EL TIPO DE DECISIÓN MAS EXIGENTE, Y SON LAS TAREAS MAS IMPORTANTES DE UN  GERENTE.
  4. OPERATIVAS: SON NECESARIAS PARA LA OPERACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN E INCLUYE RESOLVER SOLUCIONES DE GENTE (COMO CONTRATAR Y DESPEDIR) POR LO QUE REQUIERE DE UN MANEJO MUY SENSIBLE. 



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